8月11日—12日，我公司2023年半年工作总结大会顺利召开。本次会议全面总结公司上半年在市场经营、技术进步、综合管理方面取得的成绩，分析研判外部形势带来的机遇和挑战，审视分析内部存在的问题和不足，并明确下半年工作目标与方向。公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。

会议分两个阶段进行，第一阶段各部门主要负责人围绕上半年工作主要完成情况、创新做法和特点亮点工作、存在问题与解决对策、下半年工作重点和工作措施等方面作了全面汇报，公司董事长兼总经理高中俊就各部门汇报情况分别点评，并就重点工作提出了具体工作要求。

会议第二阶段，公司领导班子成员分别结合各自工作分工，对分管领域内各项工作回头看，并就下半年重点工作进行安排部署。公司董事长兼总经理高中俊在听取了各部门总结汇报的基础上，对上半年工作成绩表示肯定，并深入剖析问题，提出了下半年工作重点：

一是从“点”到“面”转变，强化市场经营；

二是从“单一化”到“一体化”转变，推进多元化发展；

三是从“做项目”向“做产品”转变，打造核心竞争力；

四是从“1.0”到“2.0”转变，推进科技创新；

五是从“粗线条”到“精细化”转变，优化企业管理；

六是从“被动干”到“主动干”转变，加强干部队伍建设；

七是从“常规工作”到“特色工作”转变，提升凝聚力。

在这发展的关键时刻，公司将紧紧围绕“稳经营、推创新、促管理、强党建”工作重心，在深刻总结中汲取动力，在砥砺前行中汇聚力量，坚定信心，凝聚共识，奋力完成全年各项目标任务，开创公司高质量发展新局面。